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Transport und Logistik

Geschäftsfeld DB Schenker Rail

MÄRKTE UND STRATEGIE

DB Schenker Rail ist mit seinem engmaschigen internationalen Netzwerk das führende Schienengüterverkehrsunternehmen in Europa. Wir sind dadurch in der Lage, unseren Kunden Angebote aus einer Hand mit einem einheitlichen Qualitätsstandard anzubieten. Mit dieser Strategie haben wir in den letzten Jahren kontinuierlich Marktanteile in Europa gewonnen und uns von einem nationalen Netzwerkanbieter zu einem europäischen Schienengüterverkehrsunternehmen weiterentwickelt.

Durch sich permanent ändernde Rahmenbedingungen und zunehmende Volatilität auf den Märkten ist es weiterhin erforderlich, dass wir uns flexibel aufstellen, wettbewerbsfähige Produktions- und Kostenstrukturen schaffen und die international gesetzten Qualitätsstandards umsetzen. Um dieser Entwicklung Rechnung zu tragen, verfolgen wir drei Stoßrichtungen:

  • die Weiterentwicklung des europäischen Netzwerks durch Integration der Gesellschaften und Ausbau von Partnerschaften (zum Beispiel durch Xrail [siehe rechts], eine Allianz der sieben europäischen Güterbahnen DB Schenker Rail, CFL cargo, ČD Cargo, Green Cargo, Rail Cargo Austria, SBB Cargo und SNCB Logistics, die das Ziel hat, den Wagenladungsverkehr zu stärken),

  • die Modernisierung und Fokussierung der Produktion (zum Beispiel Netzwerkbahn),

  • eine starke Verzahnung mit den Kunden durch kundenspezifische Lösungen (zum Beispiel Branchenlösungen oder grüne Lösungen).

Zentrale Projekte zur Umsetzung dieser Stoßrichtungen treiben wir im Rahmen des strategischen Programms »ProRail plus« voran. Wir verfolgen damit das Ziel, für unsere Kunden der erste Ansprechpartner für Netzwerklösungen auf der Schiene in Europa zu sein.

WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG

Ausgewählte Kennzahlen
in Mio. €
20112010Verän-
derung
absolut
Verän-
derung
%
Beförderte Güter in Mio. t411,6415,4- 3,8- 0,9
Verkehrsleistung in Mio. tkm111.980105.794+ 6.186+ 5,8
Auslastung in t pro Zug513,6502,4+ 11,2+ 2,2
Gesamtumsatz4.9244.584+ 340+ 7,4
Außenumsatz4.7134.393+ 320+ 7,3
EBITDA bereinigt336302+ 34+ 11,3
EBIT bereinigt3212+ 20+ 167
Brutto-Investitionen260350- 90- 25,7
Mitarbeiter in VZP per 31.12.32.46632.618- 152- 0,5

Analog zu der Entwicklung der Güterverkehrsmärkte [siehe rechts] stieg auch das Leistungsvolumen im Geschäftsfeld DB Schenker Rail konjunkturbedingt nach den kräftigen Zuwächsen im Vorjahr im Berichtsjahr weiter an, auch wenn sich die Entwicklung zum Ende des Berichtsjahres deutlich abgekühlt hat. Positiv wirkten Anstiege der Transporte in allen Regionen. Besonders stark konnte die Verkehrsleistung in den Regionen West infolge der erfreulichen Entwicklung in Großbritannien und Frankreich zulegen. Insgesamt stieg die Verkehrsleistung um 5,8 % an. Die Auslastung der Züge konnte um 2,2 % gesteigert werden.

Die Geschäftsentwicklung war im Berichtsjahr durch eine unterschiedliche Dynamik in den einzelnen Regionen gekennzeichnet. Aus der im Folgenden dargestellten Entwicklung der Regionen ergab sich insgesamt für das Geschäftsfeld DB Schenker Rail eine spürbare Steigerung in Gesamt- und Außenumsatz. Aufwandsseitig stieg der Materialaufwand infolge von höheren Instandhaltungs- und Energieaufwendungen deutlich um 263 Mio. € beziehungsweise 10,8 % an. Auch der Personalaufwand legte infolge der Entwicklung in der Region Central um 23 Mio. € beziehungsweise 1,5 % zu.

Insgesamt führte die Umsatzsteigerung auch zu einer leichten Verbesserung der bereinigten Ergebnisgrößen. Die Ergebnissituation bleibt aber trotzdem unbefriedigend.

Die Brutto-Investitionen waren im Berichtsjahr durch den Abschluss eines umfangreichen Investitionsprogramms in Frankreich rückläufig. Weitere Details finden Sie im Kapitel Investitionen [siehe rechts].

Die Zahl der Mitarbeiter war trotz der Effekte aus der Anpassung der Referenzarbeitszeit [siehe rechts] in der Region Central infolge von Rückgängen in den Regionen West und East leicht rückläufig.

Region Central (Belgien, Dänemark, Deutschland, Italien, Niederlande, Schweiz)

Ausgewählte Kennzahlen
in Mio. €
20112010Verän-
derung
absolut
Verän-
derung
%
Beförderte Güter in Mio. t313,0304,1+ 8,9+ 2,9
Verkehrsleistung in Mio. tkm91.40188.093+ 3.308+ 3,8
Gesamtumsatz4.5394.224+ 315+ 7,5
Außenumsatz3.7383.496+ 242+ 6,9
EBITDA bereinigt228273- 45- 16,5
EBIT bereinigt- 452- 56-
Brutto-Investitionen203197+ 6+ 3
Mitarbeiter in VZP per 31.12.21.70921.435+ 274+ 1,3

Auf Basis der positiven Leistungsentwicklung stieg in der Region Central sowohl der Gesamt- als auch der Außenumsatz mit 7,5 % beziehungsweise 6,9 % spürbar an. Ursächlich hierfür war die Entwicklung in den Bereichen Montan-, Intermodal-, Chemie- und Fahrzeugtransport. Die sonstigen betrieblichen Erträge erhöhten sich infolge von Erträgen aus Schadenersatz und Kostenerstattungen.

Aufwandsseitig kam es zu deutlichen Belastungen. Der Materialaufwand stieg infolge von höheren Aufwendungen für Instandhaltung, eingekaufte Leistungen, Trassennutzung und Energie. Der Personalaufwand legte tarifbedingt zu. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich leicht infolge einer erhöhten Anmietungsquote von Güterwagen. Die Abschreibungen lagen etwas oberhalb des Vorjahreswerts.

Im Ergebnis gingen infolge des überproportional gestiegenen Aufwands die operativen Ergebnisgrößen bereinigtes EBITDA und bereinigtes EBIT deutlich zurück.

Die Brutto-Investitionen stiegen infolge von umfangreicheren Lokomotivbeschaffungen an.

Die Mitarbeiterzahl lag leicht oberhalb des Vorjahresniveaus, insbesondere infolge der Anpassung der Referenzarbeitszeit [siehe rechts].

Region West (Frankreich, Großbritannien, Spanien)

Ausgewählte Kennzahlen
in Mio. €
20112010Verän-
derung
absolut
Verän-
derung
%
Beförderte Güter in Mio. t69,560,6+ 8,9+ 14,7
Verkehrsleistung in Mio. tkm16.06713.367+ 2.700+ 20,2
Gesamtumsatz855720+ 135+ 18,8
Außenumsatz748648+ 100+ 15,4
EBITDA bereinigt10220+ 82-
EBIT bereinigt50- 22+ 72-
Brutto-Investitionen42133- 91- 68,4
Mitarbeiter in VZP per 31.12.5.0975.224- 127- 2,4

Die Region West konnte von einer signifikanten Verbesserung in der Leistungsentwicklung profitieren. Infolge der positiven Entwicklungen in Großbritannien (vor allem Kohleverkehre) und Frankreich (vor allem Intermodalverkehre) stiegen Verkehrsleistung (+ 20,2 %), Gesamtumsatz (+ 18,8 %) und Außenumsatz (+ 15,4 %) spürbar an. Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen infolge von höheren Verkäufen von Material und Energie leicht oberhalb des Niveaus des Vorjahres.

Der Materialaufwand lag infolge deutlich gestiegener Aufwendungen für Kraftstoffe aufgrund gestiegener Treibstoffpreise und der erhöhten Verkehrsleistung spürbar über dem Vorjahresniveau. Der Personalaufwand ging infolge der Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen leicht zurück. Die Abschreibungen stiegen deutlich an. Ursächlich hierfür sind die vergleichsweise hohen Investitionen, die insbesondere bei der französischen ECR im Vorjahr getätigt wurden.

Im Ergebnis konnten infolge von eingeleiteten Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen die operativen Ergebnisgrößen bereinigtes EBITDA und bereinigtes EBIT deutlich gesteigert werden.

Die Brutto-Investitionen lagen deutlich unterhalb des Vorjahreswerts, da ein umfangreiches Beschaffungsprogramm bei der ECR abgeschlossen worden ist.

Die Mitarbeiterzahl ging im Berichtsjahr leicht zurück.

Region East (Bulgarien, Polen, Rumänien, Russland, Ungarn)

Ausgewählte Kennzahlen
in Mio. €
20112010Verän-
derung
absolut
Verän-
derung
%
Beförderte Güter in Mio. t74,890,2- 15,4- 17,1
Verkehrsleistung in Mio. tkm4.5114.334+ 177+ 4,1
Gesamtumsatz301405- 104- 25,7
Außenumsatz227249- 22- 8,8
EBITDA bereinigt2612+ 14+ 117
EBIT bereinigt7- 15+ 22-
Brutto-Investitionen1618- 2- 11,1
Mitarbeiter in VZP per 31.12.5.3245.689- 365- 6,4

In der Region East ist der Rückgang bei den beförderten Gütern im Berichtsjahr im Wesentlichen auf deutlich geringere Volumina im Gleisanschlussgeschäft zurückzuführen. Im Gegenzug konnte allerdings die durchschnittliche Transportweite spürbar gesteigert werden, sodass die Verkehrsleistungsentwicklung positiv war.

Umsatzseitig spiegelte sich der Zuwachs in der Verkehrsleistung infolge der geringeren Volumina im Gleisanschlussgeschäft sowie des Wegfalls von Aktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft gehören, nicht wider. Sowohl der Gesamt- (um 25,7 %) als auch der Außenumsatz (um 8,8 %) gingen zurück. Bezogen auf den Gesamtumsatz waren hierfür Eliminierungen von konzerninternen Umsätzen infolge der Vereinfachungen der Legalstruktur ursächlich. Die sonstigen betrieblichen Erträge gingen unter anderem infolge von rückläufigen Erträgen aus Instandhaltung zurück.

Aufwandsseitig zeigten sich die Effekte von eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen insbesondere bei der DB Schenker Rail Polska. Der Materialaufwand sank infolge stark rückläufiger Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und bezogene Leistungen. Ursächlich hierfür war insbesondere der Verkauf von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Aktivitäten. Der Personalaufwand lag nach der Reduzierung der Mitarbeiterzahl deutlich unterhalb des Vorjahreswerts. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gingen infolge geringer Anmietungen zurück. Die Abschreibungen lagen unterhalb des Vorjahreswerts.

Im Ergebnis stiegen die bereinigten Ergebnisgrößen deutlich an, blieben aber auf einem niedrigen Niveau.

Die Brutto-Investitionen lagen unterhalb des Niveaus des Vorjahres.

Infolge von Personalanpassungen ging die Mitarbeiterzahl deutlich zurück.

Letzte Aktualisierung: 29.03.2012

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