Deutsche Bahn

Operations

„Wir arbeiten an den zentralen Herausforderungen der Geschäftsfelder in den Bereichen Instandhaltung, Betrieb, Disposition und Asset Management. Damit tragen wir wesentlich zur Wettbewerbsfähigkeit des DB-Konzerns bei."

- Thomas Günther, Practice-Leiter Operations

Eine anforderungsgerechte und kostengünstige Instandhaltung von Infrastruktur, Triebzügen und Wagen spielt aufgrund der steigenden Sicherheitsanforderungen und des zunehmenden Wettbewerbsdrucks eine Schlüsselrolle im Bahnverkehrsmarkt.

Unsere Beraterinnen und Berater ermitteln die ideale Balance zwischen Wartungsintervallen und Wartungsintensität und optimieren die Verfügbarkeit der Produktionsmittel. Die Practice Operations legt den Fokus hierbei vor allem auf Rollmaterial, berücksichtigt aber auch die Schnittstellen zum Asset Management und dem Betrieb.

In zahlreichen Projekten konnten wir in diesem Bereich Prozesse und Strukturen optimieren, Verfügbarkeiten erhöhen und Kosten senken.

Effiziente Prozesse sind maßgeblich für einen produktiven Bahnbetrieb und wettbewerbsfähige Kosten. Zudem spielen sie eine entscheidende Rolle für die Kundenzufriedenheit. Unsere Beraterinnen und Berater leisten einen nachhaltigen Beitrag zur Verbesserung der Qualität und Zuverlässigkeit im Betrieb sowie zur Senkung von Investitions- und Betriebskosten.

In verschiedenen Projekten im Personen- und Güterverkehr haben wir Fahrzeugumläufe verbessert, Fahrzeugverfügbarkeiten gesteigert und Fahrzeugbedarfe nachhaltig gesenkt.

Hohe Fixkosten und ein intensiver Kapitalbedarf prägen den Bahnbetrieb – und machen eine optimale Auslastung zum wichtigen Kostenhebel. Unsere Beraterinnen und Berater identifizieren Potenziale zur Verbesserung des Betriebsergebnisses im Personen- und Güterverkehr und realisieren diese mithilfe Effizienz steigernder und organisatorischer Maßnahmen. 


Die DB und ihre Geschäftsfelder starten ambitionierte Programme zur Einführung von Produktionssystemen und nachhaltiger Umsetzung von operativer Exzellenz im Eisenbahn-Umfeld.

Wir wollen damit die Standards der Besten in anderen Industrien erreichen und suchen ab sofort Beraterinnen und Berater mit OpEx-Erfahrung und 'shop-floor credibility', die Produktionssysteme und Lean-Methoden beherrschen, die Fallstricke bei der nachhaltigen Einführung praktisch erlebt haben und mit diesem Wissen Hand in Hand mit Führungskräften und Mitarbeitern

  • für die Kernprozesse von Fernverkehr, Regio, Cargo, Fahrweg sowie Personenbahnhöfe einfache, anspruchsvolle und wirksame Standards in Prozessen, KPI, Führung und Mitarbeiterqualifikation erarbeiten
  • diese dann zügig und nachhaltig, Einheit für Einheit, mit hohen Qualitäts- und Produktivitätseffekten umsetzen und skalieren
  • ggf. begleitend die Rahmenbedingungen wie Führung, Regelwerke und HR-Management anpassen

 

 

Alexander Wolf

„Als Mitglied der Practice Operations arbeitet man in einem weiten Spannungsfeld. Es reicht von der Management Beratung auf Vorstandsebene bis hin zur Optimierung des Shopfloors in den Instandhaltungswerken der Deutschen Bahn. Dies war einer meiner Gründe zu DB MC zu kommen. In abwechslungsreichen Projekten mit ambitionierten Zielen kann ich mein Wissen einbringen." - Alexander Wolf, Analyst

 

Johannes Wurzbacher

„Die Practice Operations vereint die Welt der Unternehmensberatung mit meiner Begeisterung für technische Themen. Präsentationen vor dem Top Management und Umsetzungen auf dem Shop Floor sind bei uns Alltag.“ - Johannes Wurzbacher, Senior Consultant

 

Johannes Greving

Mit unserer Practice arbeiten wir vor allem daran operative Abläufe in den einzelnen Geschäftsprozessen zu verbessern. Die Mischung aus effizientem Projektmanagement Know-how aber auch operativem und technischem Interesse sowie Verständnis zeichnet dabei unsere Ops-Kollegen aus." - Johannes Greving, Manager


 

Erleben Sie alle DB Assets in diesem kurzem Hologramm-Video, am Besten mit einem Hologramm-Projektor: